【臺灣之光百業達人】 產業整合菁英獎 – 台明將企業股份有限公司 林肇睢 董事長

傳承到創新 相信自己的決定 　　林肇睢服完兩年的兵役，回到故鄉彰化鹿港，接下家中玻璃產業的重擔。林肇睢說，當時家鄉的高中缺老師，他原本打算去教導偏鄉的孩子，但因感念父母養育自己一生打拚長大的辛勞，便決定投身商場，好好傳承家中經營近四十年的「信利行」-台明將企業股份有限公司的前身。 　　在那個台灣經濟起飛的年代，中小企業雖然蓬勃發展，但隨著台灣政府逐漸開放海外投資，越來越多工廠移往投資成本比台灣低廉的東南亞國家。當時的總經理林肇睢多次赴大陸考察後發現，如果單只考慮土地與人力成本，將陷入不斷遷廠而無法永續經營的惡性循環。因此毅然決然選擇「不如在台灣拚到死」而根留台灣。 　　林肇睢突破產業外移迷思後，開始推動「玻璃產業群聚」，正所謂「萬事起頭難」，他也遭遇到許多質疑的聲浪。林肇睢說，「下定決心要走的路，就要貫徹到底」。為此他不辭辛勞四處去拜訪懇談各個玻璃同業，慢慢地說服他們認同他的構想。並整合玻璃相關業者進行專業分工，採取共同接單、利潤共享政策，在競爭環境中有效發揮了「大單不怕趕，小單不怕煩」的團隊作戰優勢。 台灣之美 行銷國際 　　2006年台明將公司結合玻璃業者及藝術家推出了「台灣玻璃館」，成為推展台灣玻璃品牌與藝術的殿堂。並於2011年通過經濟部評鑑為觀光工廠，成為親子旅遊的好去處，館內的「黃金隧道」成為親子最喜愛的熱門體驗。2012年，歷經6年設計與建造的「玻璃媽祖廟-台灣護聖宮」登場亮相，從裡到外有滿滿的台灣元素，吸引各國遊客前往參觀。林肇睢說玻璃廟結合宗教科儀、電子科技、生態保育、文化創意，希望能成為台灣人的心靈故鄉，更能成為台灣多元化的產業技術展演中心以及國際觀光景點，將台灣之美行銷國際。熱心公益 廣結善緣 　　林肇睢有著非常愛台灣的心，總是想著為台灣還能再多做什麼？在公司 工作之餘，將所有時間則全力投注在地方公益事業，創立了「財團法人台灣護聖宮教育基金會」，分為社會、文化、環境公益三大方向，積極從事急難救助、物資配送、端正禮俗、傳承藝陣、環境保護、生態造林的各項有意義的工作。 　　林肇睢說有限的資源編織包山包海的夢，雖然辛苦，卻是因看到踏實前進的足跡，內心擁有無限的溫馨；有朝一日，我們可以彙集台灣社會的善知識、善資源，演化為一股清流，深信必然可做出更震撼的貢獻，也可為台灣寶島付出更多更貼切的關懷。

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